改进会风求实效  凝心聚力促发展

公司召开月度经济运行分析会

    4月6日下午，公司召开月度经济运行分析会，全体中层以上干部、销售大区经理、技术主任（副）工程师、车间（副）主任等参加会议。总经理陈利权主持会议，此次会议全面改进会风，改变了以往由董事长全面总结公司月度各项经济运行情况的方式，改由与会人员围绕各自分管工作总结分析不足，提出改进建议和方案，最后由董事长进行综合点评。

    与会人员各自就3月份工作完成情况作了简单总结，对本部门4月份工作安排作了说明，分别提出了改进现场工作环境、设备小改小革、操作规程修订、上下工序衔接、立体货架标识、技术创新、市场拓展、人员培训、节能降耗、制度完善等方面的问题和整改意见。总经理陈利权就相关问题明确责任部门和整改时间并由办公室进行记录。

    党委书记、董事长程磊楠在会上讲话，在肯定此次会议务实的同时，提出了持续改进会风的要求，希望与会人员要更加着眼工作重点，将想法与工作设想大胆提出来，通过会议讨论的形式转化为实际工作。随后，程董就公司3月份各项指标完成情况作了总结说明，安排部署了4月份工作，向全体与会干部提出四点希望，一是希望全体干部要有更强的责任心，坚定不移抓好安全、环保等工作，时刻将公司利益放在第一位；二是希望全体干部要勤于学习，将新知识、新理念运用到管理工作的方方面面；三是希望全体干部要有奉献精神，兢业工作，不浮于表面，不流于形式；四是希望全体干部要有创新精神，打破老观念的束缚，开展管理创新、技术创新、销售模式创新。

    程董强调，虽然目前公司在试生产阶段整体运行平稳，但仍然存在各种风险与挑战，公司全体干部职工务必盯紧目标不放松，抓好生产经营管理的各个环节，落实主体责任，努力降本增效，扎实有效的推进各项工作的开展。